Brillekrig og konfliktstof i sommervarmen

Louis Nielsen og Synoptik er – igen, igen – røget i totterne på hinanden med anmeldelser og smædekampagner. Du kan læse historien her, jeg skal ikke gentage den.

Hvis du er fast læser af den her blog, vil du vide, at det her er konflikt-kriteriet for fuld udblæsning. Det er godt stof for journalisterne, så mon ikke der kommer en del omtale ud af det.

Men: Man skal virkelig passe på. Personligt mener jeg, at både Synoptik og Louis Nielsen kommer til at fremstå uprofessionelt. Hvorfor koncentrerer de sig ikke i stedet om deres egne forretninger? Sådan tænker mange, når de ser den slags hundeslagsmål, og derfor er det ikke godt så åbenlyst at skamridde konflikten.

Danske erhvervsledere vil kommunikere CSR

63 pct. af de danske erhvervsledere ønsker, at deres virksomheder kommunikerer mere om deres CSR-aktiviteter (Corporate Social Responsibility). Det skriver kommunikationschef Peter Holm fra Skandia Danmark i dag i Børsen (den ligger desværre ikke online men står på side 2 i selve avisen). Hans pointe er derfor, at danske virksomheder skal smide Janteloven og kommunikere om deres velgørenhed.

Det gør Skandia i øvrigt selv, blandt andet med en drejebog om socialt arbejde i arbejdstiden.

CSR og kommunikation er et utroligt spændende område. Selv er jeg en lille smule skeptisk over for kommunikation af social ansvarlighed. Hos Valad arbejder vi eksempelvis meget med energi og bæredygtighed i vores ejendomme. Vi vil også gerne kommunikere det, men jeg er alligevel lidt tilbageholdende. Hvis man sætter sig op på den høje hest, risikerer man at slå sig, når man dratter ned. Og jeg synes at kunne se i mediebilledet, at det netop er dem, der bruger deres sociale ansvarlighed aktivt, der får tæskene.

Omvendt skal man naturligvis ikke blive skudræd. Hvis man gør noget godt, bør omverdenen og så vide det.

Det kræver dog én ting; nemlig at den sociale ansvarlighed er funderet bredere end i kommunikationsafdelingen. Jeg synes, man ser for mange projekter, som er født for at kunne kommunikeres og ikke stikker dybere. Sådan virker det nu ikke med Skandia, og så er jeg enig i, at det bare er med at komme ud over stepperne.

Positive historier om medierne

De senere år er der blevet skrevet og sagt meget negativt om udviklingen i mediebranchen: svigtende seer- og læsertal, faldende oplag og et annoncemarked på randen af kollaps. Vi har også selv her på bloggen ved flere lejligheder beskrevet nogle af de trængsler, som mediebranchen er ude i.

Eksempelvis i Avisdød synes uundgåelig og Dagblade skal blive til niche-dagblade

Alt er dog ikke ren og skær dommedag, og det vil Journalisten til at sætte fokus på i et nyt tema: Mediernes vej ud af krisen

Jeg synes, at det er et godt initiativ, for selv om branchen som sådan har det enormt vanskeligt i øjeblikket – tænk blot på Berlingske Medias trecifrede millionunderskud i 2008 – så er der lys i mørket. Eksempelvis vender pilen opad for SBS, der har stor succes på seerfronten, og Sand TV har lavet en fornuftig forretning ud af “De unge mødre”.

Agurk: havebænk konfiskeret

Ritzau vil også gerne være med i vores sommerkonkurrence. De har udsendt et nyhedstelegram, der handler om, at en 77-årig mand har fået sin havebænk med racistiske budskaber på konfiskeret. Han er også blevet idømt dagbøder for racisme.

Læs telegrammet her

Sneak peak på PR-manualen

Google Books har indexeret PR-manualen, så du kan tage et snig-kig på indholdet.

PR og velgørenhed

Erhvervsbladet bringer i dag en artikel: Velgørenhed giver firmaer PR med værdi, hvor de sætter spot på, om og hvordan virksomheder kan udnytte velgørenhed i deres PR. I USA er det jo helt almindeligt, at virksomheder har velgørenhedsprogrammer, som udnyttes image-mæssigt. Men danske virksomheder er på en eller anden måde mere blufærdige.

Personligt mener jeg godt, man kan bruge velgørenhed i sin PR og markedsføring – hvis det ellers passer ind i den historie, man vil fortælle om virksomheden.

EDC’s salg af hytter i Burundi, synes jeg er godt tænkt. En ejendomsmæglerkæde, som sælger .. ja, huse. Det hænger sammen. Til gengæld bliver jeg altid lidt bedrøvet, når virksomheder agressivt forsøger at udnytte at de har givet 10.000 kr. til en eller anden landsindsamling.

Men det imagemæssige er måske i virkeligheden det mindste. Artiklen i Erhvervsbladet opfordrer til, at man involverer sine medarbejdere i det velgørende arbjede. Og det er en god ide. Den værdi, som det tilfører til virksomheden i form af et godt medarbejder brand, er uvurderligt.

Første indlæg for Erhvervsbladet

Så er vi i gang med bloggen “PR for mindre virksomheder” for Erhvervsbladet. Her vil vi med cirka en uges mellemrum komme med gode råd, analyser og kommentarer med udgangspunkt i, hvordan SMV’ere kan få gennemslagskraft i medierne.

Her er det første indlæg: Den gode historie er grundstenen

Agurketid: Amokko

Tak til Ekstra Bladet for endnu en historie til konkurrence om Årets Agurkehistorie: Amokko på flugt nær statsministerboligen. Der er tale om “en yngre ko med store ører og fire ben.”

Brug af eksempler

Nogle gange skal man lige tænke to gange, inden man giver eksempler til en journalist. Som nu f. eks. bossen ovre i Maersk, som ifølge Business.dk går foran, når der nu skal spares i biksen.

Men: Det Smedegaard har gjort er, at han har valgt en mindre BMW end den, hans privatchauffør havde foreslået.

Se, hvis det er at gå foran med besparelser, så melder jeg mig frivilligt til også at gå foran. Jeg skal bare lige have ansat en chauffør, der kan foreslå en stor BMW, så jeg kan skifte min Kalos ud med en lidt mindre BMW.

Nej, spøg til side. Smedegaard har helt sikkert fortjent en stor, komfortabel bil med chauffør. Han er en dygtig leder af en stor virksomhed med endnu større ansvar. Selvfølgelig skal han køre standsmæssigt.

Eksemplet er bare usædvanlig dårligt valgt, hvis man gerne vil signallere rettidig omhu. Hvis medarbejderne skal være med på at give den en skalle med besparelser, så skal man vælge et andet eksempel – det giver vist sig selv.

Lære når du skal tale med en jouranlist: Det er godt at give eksempler og tale i billeder. Men du skal tænke dig om, for netop billedsproget og eksemplerne er utroligt stærke. Det er dem, der binder sig fast i hjernen. Derfor; brug nogen, du skal stå inde for.

Agurkehistorie: Treårig natlig hundelufter i Sverige

Ekstra Bladet er kendt for at have de sjove, skæve og sensationelle historier på plakaten.

Men denne her historie er sgu en agurk og er hermed indstillet til sommerens konkurrence:

http://ekstrabladet.dk/vrangen/article1185368.ece