Tid til jule PR

Højtiden skal også dækkes i medierne. Derfor handler vores blog på Erhvervsbladet i dag om jule PR. Se den her.

Næsten halvdelen af 100 iværksættere har udsendt pressemeddelelse

Iværksættere siger nej til pressemeddelelser, skriver Erhvervsbladet i dag. Baggrunden er en undersøgelse, som PR-virksomheden Kommunikationspartiet har udarbejdet på iværksætter-debatten Amino.

Jeg er ikke helt enig i vinklen på Erhvervsbladets historie. 43 % af de iværksættere, der besvarede undersøgelsen, har udsendt pressemeddelelser en eller flere gange. Det, synes jeg faktisk, er et forholdsvis stort tal.

Så vidt jeg ved, er der små 300.000 virksomheder i Danmark. Så hvis undersøgelsen var repræsentativ (og det er den helt sikkert ikke), så skulle 129.000 af dem bruge PR aktivt. Det er da en slat.

Jeg tror nu ikke, man kan bruge tallet til så meget. Men begrundelserne for at udsende eller lade være på amino-debatten er ganske interessante.

 

To tilgange til krisestyring

Det er heldigvis ikke så tit, at smv’ere får brug for det, men skulle “uheldet” være ude, har vi skrevet en kort introduktion til to former for krisestyring. Den, hvor du kan nøjes med et Q&A, og den, hvor du er nødt til selv at bære historien til medierne for at bevare mest mulig kontrol over vinklingen og budskaberne. Du kan læse den seneste blog på PR for mindre virksomheder her

Vundet eller tabt – det bestemmer du selv

Kære erhvervsmand,

I dag kan du lære noget om vinkling ved at følge med i reaktionerne på kommunalvalget. Lige nu kæmper politikerne nemlig om, hvordan du og jeg skal opfatte virkeligheden.

En vinkel er et bestemt perspektiv på en historie. Når en journalist skriver en artikel, vælger han en vinkel.

Lige nu ligger valgresultatet fra kommunalvalget og regionsrådsvalget nogenlunde fast. Fakta er på plads. Nogen er gået tilbage, nogen er gået frem. Nogen har vundet borgmesterposter, nogen har tabt borgmesterposter.

Men hvem har vundet og tabt? Det er i den kamp, du kan lære to ting om vinkling, som du kan bruge, når du udsender årsregnskab eller laver en historie om den seneste udvikling i din virksomhed.

Du bestemmer vinklen

Faktum er, at Venstre er gået tilbage og formentlig taber flere borgmesterkæder, end de vinder. Siger næstformand Kristian Jensen så, at; “vi er kede af, at vi har tabt.” Ikke på mit TV i morges. Der var Kristian Jensens udlægning, at han glædede sig over, at det borgerlige Danmark var gået frem, fordi De Konservative og Dansk Folkeparti har taget terræn.

Faktum er også, at Socialdemokraterne har tabt mange, mange mandater. Er deres kommunikation så præget af nederlagsstemning. Nej: For på grund af SF’s fremgang, vinder S rigtigt mange nye borgmesterposter.

Med andre ord; selv om du kommer ud med underskud i din virksomhed, så har du måske vundet nye markeder, investeret i fremtiden eller noget helt tredje.

Vinklen skal kunne holde til spørgsmål

Men man skal dog passe på. En vinkel skal kunne holde til en kritisk gennemgang af journalisten. Som min gamle chef altid sagde: “Det der holder jo kun, hvis vi forudsætter, at journalisten ikke må stille spørgsmål.”

Eksempelvis kan Venstre ikke bygge deres valgsejr på, at de overtager borgmesterstolen i Kalundborg. Det holder jo kun, indtil journalisten påpeger, at de altså taber borgmester-poster i rigtigt mange andre kommuner.

Din vinkling gælder altså om at finde den bedst mulige udlægning af fakta, som dog stadig holder vand. Det er vinkling set fra et PR-perspektiv.

Læs også vores andre artikler om vinkling.

 

4 måder at komme i kontakt med medierne

Det handler om pressemeddelelser, e-mails og sociale medier på vores blog på Erhvervsbladet i denne uge. Alt sammen med det praktiske formål at komme i kontakt med medierne.

Læs den her.

Læs også: Hvordan distribuerer man en pressemeddelelse

Når din PR frem?

Rigtigt mange pressemeddelelser når aldrig frem til modtageren, og en del af dem, der gør, kan modtageren ikke åbne. Når man dertil lægger, at meget af det, der når frem, er helt irrelevant, så har man et problem. Det viser en lille britisk undersøgelse af mediers problemer med PR e-mail. Du kan selv læse undersøgelsen, for resultaterne er egentlig ikke overraskende.

Du kan også bare tage disse gode råd, når du sender presssematerialer til medier:

1. Kopier teksten ind i e-mailen. Lad være med at sende din pressemeddelelse som et vedhæftet dokument, der skal åbnes. Det er muligt, at “alle kan åbne en word eller PDF fil.” Men hvorfor tage chancen.
2. Billeder er altid godt som illustration. Men lad være med at vedhæfte dem i e-mailen. Du risikerer, at e-mailen aldrig kommer frem, eller at billedet bliver fjernet. Link i stedet til billedet på din hjemmeside, så kan mediet selv hente det, hvis de får brug for det.
3. Send kun din pressemeddelelse til medier, som er relevante. Ja, du kan sagtens finde programmer, hvor du kan sende din pressemeddelelse til 1500 danske medier – men lad være med det. Din historie og vinkel skal være relevant for mediet – ellers skal du lade være.

Læs også: Vores øvrige artikler om pressemeddelelser

Blogging: Et par gode råd

Jacob og jeg er i gang med at skrive en e-bog om blogging. Et par af vores grublerier om emnet er omdrejningspunktet i den seneste blog for ErhvervsBladet.dk. Læs Overvejer du at blogge?

Der sendes for mange pressemeddelelser…

 … men der sendes helt sikkert også for få. I Erhvervsbladet i fredags sagde erhvervsredaktør på Jyllands-Posten Steen Rosenbak:

Det, der irriterer mig mest ved pressemeddelelser, er, at der er alt for mange. Overflowet betyder, at man på forhånd er negativt indstillet. Det er svært at lave om, fordi det er en stor industri, der lever af at lave pressemeddelelser, mener Steen Rosenbak, hvis råd til virksomhederne er, at de kun skal sende en meddelelse ud, når de har en meget vigtig historie.

Jeg er enig med Steen Rosenbak. Der sendes helt sikkert mange pressemeddelelser, som ikke burde sendes. Det er typisk pressemeddelelser uden en historie, eller som er helt irrelevante for mediet.

Men der sendes også for få pressemeddelelser. Der ligger uhyre mange historier ude i virksomhederne – især de små og mellemstore – som aldrig bliver fortalt. Historier som fortjener at blive fortalt. Jeg ved det, fordi jeg taler med mange af den slags virksomheder.

Hvis alle de små virksomheder lader sig skræmme af, at der er mange, der henvender sig til medierne, så overlader de mediebilledet til de store virksomheder. De overlader mediebilledet til dem, der har råd til at ansætte folk, som er dygtige til at kreere historier til medierne – og det er synd.

Derfor skal journalisterne blive dygtigere til at se historier, som ikke lige er tygget 100 % for dem med skarp vinkel, datamateriale og gode citater.

Og omvendt skal virksomhederne lige tænke sig om en ekstra gang, før de sender materiale til medierne. Tænk: ”Ville jeg gide læse det her, hvis det ikke handlede om mig selv.”

Sådan skriver du den fede pressemeddelelse

I dag giver jeg – og Søren Marquardt Frederiksen – gode råd om, hvordan du skriver den fede pressemeddelelse. Det sker i Erhvervsbladet, som også har lagt artiklen på nettet. Artiklen indeholder en tre-trins-raket til at skrive en god pressemeddelelse. Så er det bare om at komme ud over stepperne.

Hvis du vil lidt videre end det, så kan du skaffe dig vores bog: PR-manual for mindre virksomheder. Den kan købes på nettet eller lånes på biblioteket.

Klaus og jeg kommer også gerne ud og holder foredrag, hvis I er en forening eller noget, der gerne vil høre mere om, hvordan man sådan helt konkret arbejder med at komme i medierne.

Sammenhæng mellem PR og forretning

Det skal der være. Basta.

Men det er ikke ensbetydende med, at det altid handler direkte om mersalg. På vores blog for ErhvervsBladet.dk har vi skrevet et indlæg om dette. Du kan læse den her